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岗位剖析与岗位评估拭魅战课

一直以来,岗位价值评估事情经常是HR们经常讨论,又望而却步的一项事情,其事情内容多、专业性强、涉及面广,使得HR们无法在日常事情中有序开展。

2020年4月-5月,德扑之星薪酬响应宽大客户呼声,上线拭魅战课第二弹,《2020岗位剖析及岗位评估拭魅战课》,带您揭开岗评神秘面纱。

《2020岗位剖析及岗位评估拭魅战课》

德扑之星薪酬《2020 岗位剖析及岗位评估拭魅战课》以『2~2.5h 干货讲解 + 实操案例 & 线上领导答疑 + 德扑之星薪酬岗位评估工具5折权益?』形式倾情放送。

下面,跟各人简单介绍一下本次课程的内容安排。

第1课:选择适合自己的岗位评估工具

? 什么是岗位价值评估?

? 做岗位价值评估的流程(哪些人加入、如何把控历程)?

? 几种差别的岗位价值评估要领引入。

第2课:非定量职位评估法-排序法和分类法

? 排序法:案例及操作优劣势

? 分类法:案例及操作优劣势

第3课:定量职位评估法-因素评分法

? 因素评分法:案例及操作

第4课:岗位价值在企业内的多维应用

? 评估案例演示,应用实操:

? 构建岗位品级体系表,形成晋升通道治理的基础

? 科学划分职等及职等数量,组成薪酬体系表设计的基础。

【国企系列】高管的市场化激励体系设计

德扑之星咨询《国企高管市场化激励设计》线上课程,由德扑之星咨询副总经理周晶女士亲自操刀设计并授课,深度剖析“高管激励一张图”,并结合资深多年企业高管经验和客户咨询效劳经验,专题讲解国企高管的短期激励、考核和恒久激励的要点设计和典范案例。

课程内容

德扑之星节课高管薪酬激励设计蓝图

第二节课高管短期激励与考核设计

第三节课高管短期激励与考核设计之国企专题

第四节课高管中恒久激励工具

第五节课高管股权激励设计

课程说明

适用群体

企业中高层治理者、薪酬绩效考核委员会、集团公司高管人员、薪酬治理与绩效考核相关卖力人员、HRD及以上的人力资源从颐魅者。

上课形式

该系列课程为线上视频课程,一经购置,可重复回看。

薪酬体系设计训练营

德扑之星薪酬薪酬体系设计训练营以『6.5~7h拭魅战课程+案例领导+学习社群+价值5万元的自动化薪酬体系设计软件』的形式全面震撼上线。

拭魅战课程:德扑之星咨询智力输出,6.5~7小时专业课程,精华浓缩倾情贡献;

案例领导:德扑之星咨询多位拥有富厚拭魅战经验的产品专家、项目经理精选实践案例,实操领导;

自动化薪酬体系设计软件-薪E通:德扑之星咨询照料多年薪酬项目总结积累,贴合真实事情场景;

专属学习社群:薪酬体系设计练营配置专属学习社群&专属小助理,为学员提供专业的交流&答疑平台。

课程主题

主题 1:薪酬体系治理全景剖析与设计要领

主题 2:焦点路径之薪酬战略定位及原则

主题 3:焦点路径之岗位品级体系建立

主题 4:焦点路径之薪酬诊断剖析

主题 5:焦点路径之薪酬结构设计

主题 6:薪酬体系品级表设计

主题 7:变换薪资模式设计

主题 8:新旧体系切换&员工套档测算

主题 9:全面薪酬预算治理要领

德扑之星薪酬 | 调薪拭魅战训练营

德扑之星薪酬结合十余年薪酬拭魅战经验,洞悉市场调薪纪律,优化多种调薪计划,上线2020年调薪拭魅战训练营课程,并在课程中首发德扑之星薪酬在项目中使用的2大调薪工具包,教你像咨询照料一样,自己就能制定全套调薪计划。

5小时拭魅战课程

第1课:调薪盘点与总额确定

第2课:绩效调薪,结合绩效完成满足调薪预期

第3课:晋升调薪,差别规则、差别级别下如何确定晋升调薪比例

第4课:特殊调薪之一:补差类调薪

第5课:特殊调薪之二:群体类调薪

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