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专业步队培养

治理挑战

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企业员工步队的生长与壮大,离不开高效科学的治理体系,也离不开专业的人才治理专业步队。应该搭建怎样的人才治理专业步队,才华满足日益庞大的人才选拔、人才培养等事情要求?

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企业一直在做内训师培养、面试官培养,可拔苗助长、培而不必、良莠不齐等问题始终保存,究竟该如何调动他们的学习和实践积极性,如何使用及治理他们,才华真正发挥其价值?

德扑之星咨询解决计划

德扑之星咨询提供“咨询+培养”的专业步队培养解决计划。首先通过咨询研究进行步队建设计划,即建设一支怎样的步队,怎样建设步队,怎样使用和治理步队。其次通过一系列的培养运动,整合资源、有序推动,把步队建起来、管起来、用起来。

  • 内训师步队建设

    涵盖专职和兼职内训师培养,包括内训师步队建设计划、内训师选拔、内训师培养、内训师认证使用、内训师晋升考核等。

  • 测评师步队建设

    涵盖专职和兼职测评师培养,包括测评师步队建设计划、测评师选拔、测评师培养、测评师认证使用、测评师晋升考核等。

  • 面试官步队建设

    主要是兼职面试官培养,包括面试官步队建设计划、面试官培养与认证、面试官使用与激励等。

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价值体现
  • 提升治理专业度

    用系统性的计划和培养,提升内训师、测评师、面试官的专业视野和能力,能大大提高企业人才治理事情的专业水平

  • 打造复合型步队

    加入兼职内训师、测评师、面试官培养和实践的人员,在本职事情之余,可以扩展专业知识和技术,关于个人复合性生长有很大的资助

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