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战略与组织咨询

治理挑战

组织的战略生长偏向不明?

组织商业模式不清楚、任务目标完不可?

母子公司管控杂乱,一抓就死,一放就乱?

组织结构杂乱,权责不清,职责交叉?

德扑之星咨询解决计划

在告竣战略共识的基础上,建立以价值孝敬权衡机制为焦点的顶层设计,有效整合公司治理平台、效劳平台和业务平 台于一体,提升企业治理能力,推动战略有效执行。

德扑之星咨询提供包括公司战略计划、战略解码与执行、商业模式设计、混改咨询设计等相关效劳.

价值体现
  • 明确目标

    指引公司优化资源配置,明确公司生长目标,引领全体员工向既定目标努力

  • 合理管控

    选择及构建切合现代企业实际要求的母子公司管控体系及内控体系

  • 优化治理

    升级现有组织体系,系统优化组织流程

  • 落地实施

    优化企业绩效治理体系,构建战略落地包管体系

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