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三项制度革新

需求配景

自1989年“砸三铁”开始革新至今三项制度革新已历时整整30年,但国企内部仍旧保存三项制度革新不到位、人力资源无法盘活等诸多问题。例如:干部选拔缺乏市场化选聘机制;干部考核难以体现事情及治理能力;不堪任干部没有退出机制;用工治理保存市场化招聘力度缺乏;人员效能无法有效发挥;缺乏员工流动机制;薪酬水平外部竞争力缺乏;薪酬分派内部公正性缺乏;薪酬激励模式简单缺乏激励;没有将薪酬与个人考核挂钩等问题。

德扑之星咨询解决计划

2019年国资考分宣布232号文,再次提出加速构建市场化选人用人和激励约束机制,要求注重典范引路选树革新标杆,积极发挥先进典范单位的示范引领作用,既要围绕企业劳动生产率等要害指标进行整体对标,也要针对内部治理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减等重点方面进行对标。德扑之星咨询围绕新的革新导向,解读三项制度革新新内涵,即以问题为导向、以分类为基础,建立市场化对标、健全治理机制,提升企业效能。

价值体现

  • 强化任职资格和绩效治理

    实现治理人能上能下

  • 增强劳动用工契约化治理

    实现员工能进能出

  • 推进收入分派市场化革新

    实现收入能增能减

德扑之星洞察

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