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综合革新体系
需求配景
为更好提升国企革新效果，化零为整形成协力，国务院国企革新办、国务院国资委、各地方国资委在国企单项革新、专项革新 的基础上，推行国有企业综合革新，充分发挥革新组合拳的优势，勉励试点先行先试、以点带面、全面推行，进一步深化国企革新， 培育具有全球竞争力的世界一流企业。
目今国企在综合革新中遇到的挑战：
如何在综合革新历程中增强党的领导和建设
如何既贯彻落拭魅政府对国企革新的要求，对接落实国家战略，又紧密结合企业实际
如何明确界定国资在综合革新中的定位与作用
如何制止革新政策“一刀切”
如何引发企业活力
如何做到革新举措明确，且具备较强操作性
德扑之星咨询解决计划
以培育具有全球竞争力的世界一流企业为战略目标，以坚持党的领导和建立现代企业制度两个“一以贯之”，助推企业实现高 质量生长。德扑之星咨询助力国企完善六项治理机制，从完善法人治理结构、推行职业经理人机制建设、深化三项制度革新、完善收入分 配制度革新、差别化薪酬与企业化治理、探索中恒久激励机制建设，到建立容错包管机制，以“一体化”的机制配套建设为本轮深化 国企革新出谋划策。
价值体现
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党的领导
全面增强党的领导
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国资结构结构
引导优化国资结构结构
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企业法人治理结构
健全企业法人治理结构
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市场化经营
完善市场化经营机制，引导建设现代化企业
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激励约束
健全激励约束机制，发挥功效包管作用
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